Você investe em projetos de inovação e transformação digital — mas sabe provar, com números, que eles deram retorno? Aprenda a calcular o ROI antes de arriscar o orçamento.
A maioria das empresas aprova projetos de inovação no instinto — e descobre tarde demais se valeu a pena. Quando o orçamento aperta, o primeiro corte costuma cair sobre o que ninguém conseguiu medir.
Projetos são aprovados ou barrados sem um cálculo claro de retorno. A decisão depende de quem fala mais alto na reunião.
Ganho de produtividade, redução de risco e satisfação do cliente não entram na conta — e o projeto parece valer menos do que vale.
Sem Payback nem VPL, você só descobre que o investimento não se pagou quando o dinheiro já foi gasto.
Oito horas de teoria aplicada, troca real entre empresas e mão na massa em planilha estruturada. No fim do dia, você terá estruturado o cálculo de ROI de um projeto real da sua própria empresa.
Entenda quando o retorno aparece no caixa e quando aparece na posição competitiva — e como defender os dois.
ROI, TIR, Payback e VPL aplicados à inovação: o que cada um responde e quando usar.
Como achar as informações certas dentro da empresa e equilibrar dados qualitativos e quantitativos.
Planilha estruturada da Base27 para rodar o cálculo na prática — incluindo benefícios intangíveis.
Formato interempresas: você aprende com a metodologia e com a experiência real de outras empresas na sala.
Conceito, métricas e cases reais entre empresas.
Boas-vindas e enquete sobre as principais dificuldades com métricas de inovação.
Retorno aplicado à inovação e à TD. ROI financeiro vs. estratégico e cases reais.
ROI, TIR, Payback e VPL. Como levantar as informações dentro da empresa.
Grupos mistos compartilham projetos reais — o que funcionou e o que foi difícil de mensurar.
Plenária com os principais insights e conexão com a parte prática.
Cenários reais, cálculo em grupo e aplicação na sua empresa.
Cada grupo recebe dados reais de um projeto com informações parciais para estruturar e analisar.
Planilha estruturada para ROI, Payback e benefícios intangíveis, com facilitadores apoiando.
Cada equipe mostra seu cálculo e premissas. Debate coletivo sobre critérios e decisões.
Você esboça o framework de ROI de um projeto real da sua empresa.
Síntese final, próximos passos, avaliação e networking livre.
Especialista em Liderança, Transformação Digital e Inovação · Engenheira e Mestre em Engenharia de Produção (UFPE)
Liderou equipes multidisciplinares e projetos estratégicos com foco em inovação, transformação digital e excelência operacional. Com MBAs e formações em Transformação Digital, combina gestão de pessoas, desenvolvimento de soluções tecnológicas e implementação de mudanças estruturantes.
Apaixonada por conectar pessoas, processos e tecnologia, atua no fortalecimento da cultura de inovação e na geração de resultados que transformam ideias em valor real — acreditando no poder da liderança colaborativa para construir um futuro sustentável.
Se você quer apostar em projetos inovadores, mas precisa provar o retorno antes de comprometer o orçamento, este workshop é para você.
Quem aprova orçamento e precisa justificar cada real investido em inovação e TD.
Profissionais que conduzem projetos e precisam mensurá-los para sustentar a continuidade.
Quem deseja investir em projetos inovadores, mas não sabe calcular o ROI para não sair no prejuízo.
Ingresso único para o workshop completo de 8 horas, com material, calculadora de ROI e certificado de participação.
Planilha estruturada para levar e aplicar nos projetos da sua empresa.
Formato interempresas: você aprende com cases e desafios de outras organizações na sala.
Laboratório de cálculo com facilitadores apoiando cada grupo na prática.
Você sai com o esboço de ROI de um projeto real da sua empresa.
Comprove a carga horária de 8 horas do intensivo.
Aprenda a calcular o ROI dos seus projetos e leve para casa um framework pronto para aplicar na sua empresa.